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Diagnostic, Formation, Accompagnement en Lean Management

AMELCONT > Formation > ANIMATEUR DE LA PERFORMANCE

Formation ANIMATEUR DE LA PERFORMANCE  (Mise à jour Janvier 2025)

Mener ses collaborateurs vers le développement de la performance

 Objectifs de la formation

A l'issue de cette session, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre le management Lean et savoir identifier les bons axes d’amélioration
  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement pour concilier gains de productivité et amélioration des conditions de travail
  • Installer une culture d’excellence opérationnelle en déployant les méthodes adaptées
  • Réaliser le bon management de proximité pour faire vivre l’amélioration continue au quotidien

Prérequis

  • Responsabilité hiérarchique, transverse, gestion d'un groupe de travail
  • Ecrire et parler la langue française
  • Pas de prérequis technique

Délai d'accès à la formation

Nous contacter a cette adresse : formation@amelcont.com une réponse rapide vous sera donnée 

Programme

L’excellence opérationnelle

  • Les origines du Lean, découverte et enjeux 
  • Les sources d'inefficacités
  • Les 12 attitudes Lean

 

Donner du sens à ses collaborateurs

  • Comprendre le besoin des parties prenantes
  • De l’exigence à la satisfaction client
  • Comprendre la valeur perçue par le client

 

Maîtriser son périmètre

  • Rendre le terrain visuellement intelligent
  • La tournée de terrain
  • Les 5 règles d’or du management de terrain
  • Rôles et responsabilités
  • Matrice RACI

Animer la performance

  • Enjeux d’un rituel d’animation
  • Construire un rituel d’animation
  • Animer un rituel d’animation
  • Grille de maturité de l’animation

 

Traiter les problèmes simples

  • Quantifier et prioriser les problèmes
  • Méthodes de résolution (PDCA, QRQC, A3, 8D)

 

Pérenniser les actions de progrès

  • Système anti-erreur
  • Eliminer la variation avec le standard
  • Maitriser la transmission du savoir (TWI)

 

Les +

Animation participative favorisant les échanges

Passage de la théorie à la pratique par des ateliers de mise en situation

Evaluation de la qualité du programme, de l’animation et de l’intérêt tout au long de la formation

Cette formation est assurée par Sylvain Brossard, consultant formateur expert en Lean management

Evaluation par les stagiaires ayant participé à cette formation depuis 2020

 J'étais motivé(e) à suivre ce cours

Les objectifs de la formation étaient clairs et précis

Le contenu de la formation correspondait à mes besoins et à mes préoccupations

Le formateur communiquait de façon claire et dynamique

Le formateur a respecté le rythme d'apprentissage des participants

Cette formation m'a permis d'augmenter mon niveau de connaissances et d'habiletés

Je compte mettre en application ces nouvelles compétences dès mon retour au travail

Résultat Net Promoter Score (NPS) sur la question:

Recommanderiez-vous cette formation ?

Depuis 2020, 100% des formations accomplies sans abandon d'un stagiaire

Inter

Formation hors entreprise

-

- Non applicable

-

Intra

Formation dans votre entreprise

2 jours

3000€ HT

(Prix pour 12 personnes maximum)

Sur mesure

Formation à la demande

Intéressé par ce module ?

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