AMELCONT: Formation lean

METHODE 5S

Organiser et maitriser son espace de travail

Comprendre en quoi la méthode 5S est essentielle au développement durable du progrès
Identifier les facteurs clés pour réussir le bon déploiement des 5S, que ce soit dans l’atelier ou dans les services administratifs
Savoir emmener et accompagner ses collaborateurs au déploiement de cette démarche collaborative et en assurer la pérennité

METHODE 5S - FICHE DETAILLEE

RESOLUTION DE PROBLEME

Savoir prioriser et résoudre les problèmes avec une dynamique de groupe

Acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre la résolution de problèmes et stimuler la créativité collaborative
Aborder les facteurs clés permettant de conduire efficacement la résolution de problèmes
Être capable d’appliquer les différentes démarches en sortie de formation pour piloter une équipe sur des problèmes rencontrés

RESOLUTION DE PROBLEMES - FICHE DETAILLEE

LES FONDAMENTAUX DU LEAN

Découvrir et comprendre les fondamentaux du Lean, de l'excellence opérationnelle

Appréhender les fondamentaux et maîtriser les étapes pour instaurer une culture Lean
Comprendre les principaux enjeux, la démarche de mise en place et les points de vigilance
Déterminer le niveau de maturité de son organisation
Prioriser et structurer son plan de progrès

LES FONDAMENTAUX DU LEAN - FICHE DETAILLEE

ANIMATEUR DE LA PERFORMANCE

Mener ses collaborateurs vers le développement de la performance

Comprendre le management Lean et savoir identifier les bons axes d’amélioration
Accompagner ses collaborateurs dans le changement pour concilier gains de productivité et amélioration des conditions de travail
Installer une culture d’excellence opérationnelle en déployant les méthodes adaptées
Réaliser le bon management de proximité pour faire vivre l’amélioration continue au quotidien

ANIMATEUR DE LA PERFORMANCE - FICHE DETAILLEE

MANAGEMENT VISUEL & ANIMATION D'EQUIPE

Construire et mettre en place le management visuel, l’animer au quotidien

Comprendre les bases du management visuel
Savoir créer, animer, améliorer un rituel d’animation de la performance
S’approprier les principaux outils pour progresser dans l'animation de son équipe

MANAGEMENT VISUEL - FICHE DETAILLEE

TRANSFORMATION DES FLUX

Cartographier les flux de valeur pour réduire le temps de traversé

S’approprier la méthode de la cartographie des flux de valeur
Apprendre à identifier les causes de non valeur ajoutée qui génèrent des coûts, des délais, des consommations énergétiques
Déterminer si le processus étudié est capable de faire face à la demande client

TRANSFORMATION DES FLUX - FICHE DETAILLEE

DETECTION DES GASPILLAGES

Apprendre à identifier sur le terrain les activités à non valeur ajoutée

Sensibiliser rapidement les acteurs du terrain à l’importance de savoir détecter les sources de gaspillages
Faciliter la proposition d’amélioration venant du terrain

DETECTION DES GASPILLAGES - FICHE DETAILLEE

MENER UN PROJET DMAIC

Savoir mener un projet structuré pour répondre à un problème complexe

Acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une démarche d’amélioration de rupture
S’approprier cette démarche projet pour maitriser la performance d’un processus
Être capable d’appliquer les différentes étapes en sortie de formation pour piloter un projet DMAIC

MENER UN PROJET DMAICS - FICHE DETAILLEE

Déroulement pédagogique des formations AMELCONT

Journées de formation-action avec alternance de boucles courtes (théorie, vidéo et mise en pratique)
Les ateliers sont directement liés au quotidien professionnel des participants
Les apprenants sont au cœur de la formation. C’est sur leur participation et leur expérience que le formateur s’appuie pour venir compléter les connaissances et les pratiques

Moyens mis en oeuvre

La partie support de formation est essentielle pour assurer un apprentissage de qualité.
Nous rendons nos formations ludiques grâce à un savoir faire éprouvé et des supports de qualité (brochures, cartes, vidéos, affiches, …)

Délai d'accés à la formation

Nous contacter a cette adresse : formation@amelcont.com une réponse vous sera donnée

Modalités d'évaluation

L’évaluation des compétences du stagiaire sera réalisée :

Tout au long de la formation par l’observation du formateur pendant les mises en situation lors des ateliers pratiques.
A la fin de chaque journée de formation par un QCM

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations peuvent-être accessibles aux personnes en situation de handicap.

Pour en savoir plus, merci de remplir ce formulaire : Demande d'information
Notre référent handicap se chargera de votre demande

Formation Lean Management 2024

Libérez la performance de vos collaborateurs