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Formation, accompagnement en Lean Management

AMELCONT > Formation

Formation Lean Management

Libérez la performance de vos collaborateurs

 

AMELCONT vous propose de développer la compétence de vos employès par des formations en lean management:

  • personnalisées en fonction de vos besoins et de nos échanges
  • adaptées à votre rythme de travail et vos contraintes horaires
  • structurées par des supports visuels, photos, vidéos, exemples terrain
  • accompagnées d'exercices d'application

LES FONDAMENTAUX DU LEAN

Découvrir et comprendre les fondamentaux du Lean, de l'excellence opérationnelle

 

  • Appréhender les fondamentaux et maîtriser les étapes pour instaurer une culture Lean
  • Comprendre les principaux enjeux, la démarche de mise en place et les points de vigilance
  • Déterminer le niveau de maturité de son organisation
  • Prioriser et structurer son plan de progrès
LES FONDAMENTAUX DU LEAN - FICHE DETAILLEE

ANIMATEUR DE LA PERFORMANCE

Mener ses collaborateurs vers le développement de la performance

 

  • Comprendre le management Lean et savoir identifier les bons axes d’amélioration
  • Accompagner ses collaborateurs dans le changement pour concilier gains de productivité et amélioration des conditions de travail
  • Installer une culture d’excellence opérationnelle en déployant les méthodes adaptées
  • Réaliser le bon management de proximité pour faire vivre l’amélioration continue au quotidien
ANIMATEUR DE LA PERFORMANCE - FICHE DETAILLEE

METHODE 5S

Organiser et maitriser son espace de travail

 

  • Comprendre en quoi la méthode 5S est essentielle au développement durable du progrès
  • Identifier les facteurs clés pour réussir le bon déploiement des 5S, que ce soit dans l’atelier ou dans les services administratifs
  • Savoir emmener et accompagner ses collaborateurs au déploiement de cette démarche collaborative et en assurer la pérennité 
METHODE 5S - FICHE DETAILLEE

MANAGEMENT VISUEL & ANIMATION D'EQUIPE

Construire et mettre en place le management visuel, l’animer au quotidien

 

  • Comprendre les bases du management visuel
  • Savoir créer, animer, améliorer un rituel d’animation de la performance
  • S’approprier les principaux outils pour progresser dans l'animation de son équipe
MANAGEMENT VISUEL - FICHE DETAILLEE

RESOLUTION DE PROBLEME

Savoir prioriser et résoudre les problèmes avec une dynamique de groupe

 

  • Acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre la résolution de problèmes et stimuler la créativité collaborative
  • Aborder les facteurs clés permettant de conduire efficacement la résolution de problèmes
  • Être capable d’appliquer les différentes démarches en sortie de formation pour piloter une équipe sur des problèmes rencontrés 
RESOLUTION DE PROBLEMES - FICHE DETAILLEE

TRANSFORMATION DES FLUX

 Cartographier les flux de valeur pour réduire le temps de traversé

 

  • S’approprier la méthode de la cartographie des flux de valeur
  • Apprendre à identifier les causes de non valeur ajoutée qui génèrent des coûts, des délais, des consommations énergétiques
  • Déterminer si le processus étudié est capable de faire face à la demande client
TRANSFORMATION DES FLUX - FICHE DETAILLEE

DETECTION DES GASPILLAGES

Apprendre à voir sur le terrain les activité à non valeur ajoutée

 

  • Sensibiliser rapidement les acteurs du terrain à l’importance de savoir détecter les sources de gaspillages
  • Faciliter la proposition d’amélioration venant du terrain
DETECTION DES GASPILLAGES - FICHE DETAILLEE

MENER UN PROJET DMAICS

Savoir mener un projet structuré pour répondre à un problème complexe

 

  • Acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une démarche d’amélioration de rupture
  • S’approprier cette démarche projet pour maitriser la performance d’un processus
  • Être capable d’appliquer les différentes étapes en sortie de formation pour piloter un projet DMAICS
MENER UN PROJET DMAICS - FICHE DETAILLEE

Déroulement pédagogique des formations AMELCONT

 

Les formations sont construites selon un modèle pédagogique permettant de valider 6 niveaux consécutifs d'apprentissages:

  1. la connaissance
  2. la compréhension
  3. l'application
  4. l'analyse
  5. la synthèse
  6. l'évaluation

Des formations efficaces qui inscrivent l'apprenant au coeur de son dispositif, en lui permettant d'être acteur, c'est-à-dire de faire des choix par rapport à son apprenstissage.

 

Les formations proposées:

  • favorisent les allers et retours entre la théorie et la pratique
  • favorisent les feedbacks
  • utilisent la puissance du travail en groupe.

Amelcont, organisme référencé dans le Datadock

La société Amelcont répond aux critères du décret n°2015-790 du 30 juin 2015 pour la qualité de ses formations. Les 6 critères de la loi ont été validés par l'apport d'éléments de preuve liés aux 21 indicateurs définis par les financeurs.

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