Nos formations lean

Libérez la performance de vos collaborateurs

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Méthode 5s : Suivre, supprimer, situer, scintiller, standardiser

Organiser et maîtriser son espace de travail

Méthode 5S

Comprendre la méthode 5S, en maîtriser les leviers de déploiement en atelier comme dans les services, et savoir embarquer durablement les équipes dans une démarche collaborative de progrès continu.

Savoir prioriser et résoudre les problèmes

RéSOLUTION DE PROBLèME

Acquérir les fondamentaux de la résolution de problèmes, activer la créativité collective et maîtriser les leviers permettant de piloter efficacement une équipe face aux problématiques terrain.

Formation lean manager, image d'un bateau orange qui guide les autres bateaux blancs

Développer la performance avec son équipe

Lean manager

Comprendre le management Lean, piloter les bons leviers d’amélioration et engager les équipes dans une culture d’excellence opérationnelle, conciliant performance durable et qualité de vie au travail.

Mettre en place et animer un point d’équipe visuel et structuré

MANAGEMENT VISUEL & ANIMATION D’EQUIPE

Concevoir un tableau visuel adapté à son équipe, structurer un point quotidien court et efficace, et adopter une posture d’animation orientée action pour ancrer la performance dans la durée.

Formation transformation de flux, image dune cartographie

Cartographier les flux de valeur pour réduire le temps de traversé

Établir une cartographie des flux

S’approprier la cartographie des flux de valeur afin d’identifier les sources de non-valeur ajoutée, réduire coûts et délais, et évaluer la capacité d’un processus à répondre efficacement à la demande client.

Formation gaspillage : image d'un homme qui tient une pancarte "chasse au gaspillage"

Apprendre à identifier sur le terrain les activités à non valeur ajoutée

DéTéCTION DES familles de GASPILLAGES

Sensibiliser les équipes terrain à la détection des gaspillages et encourager l’émergence d’actions d’amélioration concrètes issues du terrain.

Savoir mener un projet structuré pour répondre à un problème complexe

MENER UN PROJET DMAIC

Acquérir les fondamentaux d’une démarche d’amélioration de rupture, maîtriser la performance d’un processus et piloter efficacement un projet DMAIC de bout en bout.

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