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Libérez la performance de vos collaborateurs
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Organiser et maîtriser son espace de travail
Méthode 5S
Comprendre la méthode 5S, en maîtriser les leviers de déploiement en atelier comme dans les services, et savoir embarquer durablement les équipes dans une démarche collaborative de progrès continu.

Savoir prioriser et résoudre les problèmes
RéSOLUTION DE PROBLèME
Acquérir les fondamentaux de la résolution de problèmes, activer la créativité collective et maîtriser les leviers permettant de piloter efficacement une équipe face aux problématiques terrain.

Développer la performance avec son équipe
Lean manager
Comprendre le management Lean, piloter les bons leviers d’amélioration et engager les équipes dans une culture d’excellence opérationnelle, conciliant performance durable et qualité de vie au travail.

Mettre en place et animer un point d’équipe visuel et structuré
MANAGEMENT VISUEL & ANIMATION D’EQUIPE
Concevoir un tableau visuel adapté à son équipe, structurer un point quotidien court et efficace, et adopter une posture d’animation orientée action pour ancrer la performance dans la durée.

Cartographier les flux de valeur pour réduire le temps de traversé
Établir une cartographie des flux
S’approprier la cartographie des flux de valeur afin d’identifier les sources de non-valeur ajoutée, réduire coûts et délais, et évaluer la capacité d’un processus à répondre efficacement à la demande client.

Apprendre à identifier sur le terrain les activités à non valeur ajoutée
DéTéCTION DES familles de GASPILLAGES
Sensibiliser les équipes terrain à la détection des gaspillages et encourager l’émergence d’actions d’amélioration concrètes issues du terrain.

Savoir mener un projet structuré pour répondre à un problème complexe
MENER UN PROJET DMAIC
Acquérir les fondamentaux d’une démarche d’amélioration de rupture, maîtriser la performance d’un processus et piloter efficacement un projet DMAIC de bout en bout.
