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Déploiement lean

Le Lean ne fonctionne pas par des outils isolés, mais par un système cohérent.
Dans cette vidéo, je vous partage une approche terrain pour structurer l’amélioration continue, du poste de travail à la culture managériale.
Objectif : rendre la performance visible, collective et durable.

Takt time

Concept du Takt Time, le rythme de production à respecter pour satisfaire la demande client, et détaille sa formule de calcul
Elle permet de comprendre comment synchroniser le flux de production avec le besoin réel du marché pour éviter surproduction et retards

Speed boat

Introduction à la matrice Speed Boat, un outil collaboratif pour aligner un collectif sur ses forces motrcies (vent) et ses freins (les ancres).
Elle montre comment dynamiser vos projets et engager vos équipes autour d’une vision partagée de manière visuelle et participative

DMAIC Sketchnote

Présentation des 5 phases de la méthode DMAIC (définir, mesurer, analyser, innover, contrôler), socle de pilotage de projet Lean Six Sigma
Elle synthétise la logique de résolution de problème par percée, guidée par des données, pour traiter les causes profondes et pérenniser les résultats

Méthode 8D

Une approche de solution structurée de problème en 8 disciplines, largement utilisée dans le domaine de la qualité
Elle guide le spectateur à travers les étapes clés permettant de diagnostiquer, traiter et éradiquer durablement les causes d’un dysfonctionnement

TRAITEMENT PAR LOT OU FLUX PIèCE à PIèCE ?

Découvrez dans cette vidéo une mise en situation qui permet de comparer le flux par lot et le flux pièce à pièce
Observez les deux types d’organisations, et déterminez les principes et facteurs clés de succès 

POKA YOKE – SYSTèME ANTI ERREUR

Le Poka Yoke ou détrompeur, est un système qui permet d’éviter la réalisation d’une erreur afin d’assurer un niveau de qualité performant

JEU 5S POUR FORMATION

Jeu de mise en situation permettant d’accompagner une formation sur la méthode 5S
Préparer une feuille et un stylo avant de lancer cette vidéo
Pour plus d’information sur la méthode 5S consulter la page formation Lean

Le graphe de Pareto, principe des 20/80

Origine du principe des 20 / 80
Vidéo explicative de la construction du graphe de Pareto

La visite terrain, le « Gemba Walk »

La visite terrain (appelée aussi Gemba Walk) est une méthode utilisée par les fonctions dirigeantes pour mieux piloter la performance et atteindre la maîtrise opérationnelle
Basée sur une communication montante et descendante avec les collaborateurs, elle est la base d’une démarche d’amélioration continue durable

AMELCONT libère votre potentiel performance

Découvrez pourquoi des entreprises font appel à AMELCONT pour mettre en place un écosystème permettant de développer la culture Lean 

Synthèse de la méthode 5S en sketchnote

Sketchnote des grands principes de déploiement de la méthode 5S afin d’organiser l’environnement de son poste de travail.
Gagner en efficacité, en qualité, en sécurité, en gestion des stocks, en qualité de vie au travail

Prioriser les méthodes de RSP en sketchnote

Sketchnote de la priorisation des méthodes de  la Résolution Structurée de Problème.
Quand utiliser le PDCA, la méthode A3 ou le DMAIC ?

La TPM en sketchnote

Sketchnote sur la TPM présentant la synthèse des 8 piliers de la démarche de la Maintenance Productive Totale.
Structurer une démarche sur la performance des équipements afin de répondre aux besoins clients
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