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Formation, conseil en Lean Management

AMELCONT > Formation > RESOLUTION DE PROBLEMES

Formation RESOLUTION DE PROBLEME

Savoir prioriser et résoudre les problèmes avec une dynamique de groupe

Objectifs de la formation

  • Acquérir les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre la résolution de problèmes et stimuler la créativité collaborative
  • Aborder les facteurs clés permettant de conduire efficacement la résolution de problèmes
  • Être capable d’appliquer les différentes démarches en sortie de formation pour piloter une équipe sur des problèmes rencontrés au quotidien

Profil des stagiaires

  • Middle management
  • Chef d’équipe
  • Animateurs QHSE
  • Toute personne souhaitant mettre en place une dynamique d’amélioration continue

Prérequis

  • Pas de prérequis nécessaire

Programme

L’excellence opérationnelle

  • Apprendre à observer
  • Entreprendre en équipe une démarche de performance
  • Les 12 attitudes Lean

 

Voir et prioriser

  • Qu’est-ce que le terrain
  • La tournée de terrain, idées reçues et réalité
  • Relever les problèmes
  • Qualifier les problèmes
  • Prioriser les problèmes

 

Le contexte

  • Bien définir le problème
  • Comprendre la situation actuelle

Analyser le problème

  • Diagramme d’Ishikawa
  • Paréto
  • L'arbre des causes

 

Trouver des solutions

  • Brainstorming
  • Trystorming

 

Planifier et ancrer la solution

  • Elaborer un plan d’actions
  • Le standard
  • Poka yoke – détrompeur
  • TWI - formation

 

Les méthodes

  • Résolution pratique des problèmes
  • Méthode A3, QRQC, 8D

Les +

Animation participative favorisant les échanges

Passage de la théorie à la pratique par des ateliers de mise en situation

Evaluation de la qualité du programme, de l’animation et de l’intérêt tout au long de la formation 

Inter

Formation hors entreprise

2 jours

1200€ HT

(Prix pour 1 personne)

Intra

Formation dans votre entreprise

2 jours

3000€ HT

(Prix pour 12 personnes maximum)

Sur mesure

Formation à la demande

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