Principe 12:
Allez sur le terrain pour bien comprendre la situation.
Principe 13:
Décidez en prenant le temps nécessaire, par consensus, en examinant en détail toutes les options. Appliquez rapidement les décisions.
Principe 14:
Devenez une entreprise apprenante grâce à la réflexion systématique et à l'amélioration continue.
La résolution continue des problèmes pilote l'apprentissage organisationnel
Principe 9:
Formez des responsables qui connaissent parfaitement le travail, vivent la philosophie et l'enseigne aux autres.
Principe 10:
Formez des individus et des équipes exceptionnels qui appliquent la philosophie de votre entreprise.
Principe 11:
Respectez votre réseau de partenaires et de fournisseurs en les encourageant et en les aidant à progresser.
Valorisez l'entreprise en développant vos employés et vos partenaires
Principe 2:
Organisez les processus en flux pièce à pièce pour mettre au jour les problèmes.
Principe 3:
Utilisez des systèmes tirés pour éviter la surproduction.
Principe 4:
Lissez la production.
Principe 5:
Créez une culture de résolution immédiate des problèmes de qualité du premier coup.
Principe 6:
La standardisation des tâches est le fondement de l'amélioration continue et de la responsabilisation des employés.
Principe 7:
Utilisez le contrôle visuel afin qu'aucun problème ne reste caché.
Principe 8:
Utilisez uniquement des technologies fiables, longuement éprouvées, qui servent vos collaborateurs et vos processus.
Le bon processus produira les bons résultats
Principe 1:
Fondez vos décisions sur une philosophie à long terme, même au détriment des objectifs financiers à court terme.
Une philosophie à long terme
LES 14 PRINCIPES DE TOYOTA
Le modèle de TOYOTA à été décrypté par Jeffrey LIKER sous l'apparence de 14 principes. Ces 14 principes représentent l'ADN de la culture d'entreprise de Toyota "le TPS" (Toyota Production System).
Ci-dessous vous trouverez cette philosophie déclinée en 14 points.
Vous accompagner vers le meilleur