Accompagnement

Accompagnement en Lean management

Si la bonne performance d'une société dépend de la cohérence de son pilotage, elle repose également sur les hommes et les femmes qui la mettent en oeuvre.

AMELCONT accompagne ses clients dans la mise en oeuvre de bonnes pratiques et d'ancrage de rituels au sein de leur organisation pour améliorer leur performance operationnelle.

Pourquoi faire appel à AMELCONT pour votre accompagnement ?

Parce que votre société a son histoire, sa culture, son marché, il vous faut un accompagnement adapté à ses besoins.

Parce que la mise en place de l’amélioration continue doit inclure la dimension humaine et s’inscrire dans votre culture d’entreprise pour être pérenne.

Pour un accompagnement au plus proche du terrain visant à vous aider à maitriser les principes du Lean.

Pour vous épauler face aux problèmes que votre entreprise rencontre sans jamais perdre de vue vos objectifs.

Ensemble ciblons vos besoins en clarifiant vos attentes réelles, en formalisant clairement vos objectifs à atteindre, en détaillant le contexte, en identifiant les contraintes.

AMELCONT vous apporte son expérience pour:

Accompagner la direction dans la mise en place:

- d’un comité de pilotage.

- d’une feuille de route.

- d’un plan d’action.

Coacher les responsables afin de leur permettre l’acquisition des connaissances et des automatismes nécessaires au bon déploiement de le performance opérationnelle.

Animer, co-animer des groupes de travail pour instaurer une dynamique positive par le participatif.

Suivre la progression de votre société à distance par une plateforme collaborative et des visioconférences afin d’éviter toute dérive du plan d’action, de la feuille de route.

Faciliter le changement pour devenir une société apprenante.