• linkedin
brand-logo Accueil
  • Amelcont
    • L'histoire d'Amelcont
    • Secteurs d'activité
    • Reseau et partenaires
  • Formation
    • Formation Lean
    • Demande d'accès à une formation
    • Evaluation des formations
    • Le formateur
  • Accompagnement
    • Diagnostic
    • Accompagnement
  • Le Lean
    • Qu'est ce que le Lean
    • Les pré-requis
    • La place de l'homme
  • Ressources
    • Vidéos
    • Documents
    • Glossaire
  • Contact

Diagnostic, Formation, Accompagnement en Lean Management

AMELCONT > Formation > MENER UN PROJET DMAICS

Formation MENER UN PROJET DMAIC  (Mise à jour Janvier 2025)

Savoir mener un projet structuré pour répondre à un problème complexe

Objectifs de la formation

A l'issue de cette session, le stagiaire sera capable de :

  • Cadrer un projet d'amélioration de rupture
  • Prioriser les mesures à effectuer
  • Analyser l'efficacité d'un processus
  • Identifier les améliorations nécessaires
  • Pérenniser les résultats obtenus

Prérequis

  • Connaissance des fondamentaux de l’excellence opérationnelle
  • Notion de base en statistique 
  • Ecrire et parler la langue française

Délai d'accès à la formation

Nous contacter a cette adresse : formation@amelcont.com une réponse rapide vous sera donnée

Programme

La démarche DMAIC

  • Fondamentaux de la démarche
  • Les 12 attitudes Lean

 

Définir

  • Formuler le problème
  • Cartographier le processus 
  • Qualifier les ressources

 

Mesurer

  • Cartographier le processus en détail
  • Prioriser les points à mesurer
  • Définir la collecte des données

 

Analyser

  • Analyser les données
  • Identifier les variables clés 
  • Définir les causes fondamentales

Innover/Améliorer

  • Imaginer et sélectionner des solutions
  • Analyser les risques: AMDEC 
  • Déployer les solutions

 

Contrôler

  • Vérifier la qualité des solutions déployées
  • Supprimer les erreurs
  • Rédiger un plan de surveillance
  • Auditer et pérenniser les solutions: Standard 
  • Former le personnel concerné
  • Clôturer le projet (bilan)

Les +

Animation participative favorisant les échanges

Passage de la théorie à la pratique par des ateliers de mise en situation

Evaluation de la qualité du programme, de l’animation et de l’intérêt tout au long de la formation 

Cette formation est assurée par Sylvain Brossard, consultant formateur expert en Lean management

Inter

Formation hors entreprise

-

- Non applicable

-

Intra

Formation dans votre entreprise

2 jours

3000€ HT

(Prix pour 12 personnes maximum)

Sur mesure

Formation à la demande

Intéressé par ce module ?

-

Conception à la carte

Téléchargez la fiche formation MENER UN PROJET DMAIC

Mentions légales

Conditions générales de vente

Exprimer une insatisfaction

Plan du site

Accueil

Amelcont

L'histoire d'Amelcont

Secteur d'activité

Reseau et partenaires

Formation

Formation Lean

Demande d'info.

Evaluation des formations

Accompagnement

Diagnostic

Accompagnement

Le Lean

Qu'est ce que le Lean

Les pré-requis

La place de l'homme

Ressources

Vidéos

Documents

Glossaire

Contact