Formation MENER UN PROJET DMAIC  (Mise à jour Janvier 2024)

Objectifs de la formation

A l'issue de cette session, le stagiaire sera capable de :

• Cadrer un projet d'amélioration de rupture
• Prioriser les mesures à effectuer
• Analyser l'efficacité d'un processus
• Identifier les améliorations nécessaires
• Pérenniser les résultats obtenus

Prérequis

• Connaissance des fondamentaux de l’excellence opérationnelle
• Notion de base en statistique 
• Ecrire et parler la langue française

La démarche DMAIC

• Fondamentaux de la démarche
• Les 12 attitudes Lean

Définir

• Formuler le problème
• Cartographier le processus 
• Qualifier les ressources

Mesurer

• Cartographier le processus en détail
• Prioriser les points à mesurer
• Définir la collecte des données

Analyser

• Analyser les données
• Identifier les variables clés 
• Définir les causes fondamentales

Innover/Améliorer

• Imaginer et sélectionner des solutions
• Analyser les risques: AMDEC 
• Déployer les solutions

Contrôler

• Vérifier la qualité des solutions déployées
• Supprimer les erreurs
• Rédiger un plan de surveillance

• Auditer et pérenniser les solutions: Standard 
• Former le personnel concerné
• Clôturer le projet (bilan)

Inter

Formation hors entreprise

-

- Non applicable

-

Intra

Formation dans votre entreprise

2 jours

3000€ HT

(Prix pour 12 personnes maximum)

Sur mesure

Formation à la demande

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