Formation TRANSFORMATION DES FLUX  (Mise à jour Janvier 2024)

Objectifs de la formation

A l'issue de cette session, le stagiaire sera capable de :

• S’approprier une méthode pour cartographier les flux de valeur
• Apprendre à identifier les causes de non valeur ajoutée qui génèrent des coûts, des délais, des consommations énergétiques
• Déterminer si le processus étudié est capable de faire face à la demande client

Profil des stagiaires

• Middle management
• Chef d’équipe
• Chef de projet

Prérequis

• Ecrire et parler la langue française
• Pas de prérequis technique

Les fondamentaux d'une transforamtion de flux

• Apprendre à observer
• Entreprendre en équipe une démarche de performance
• Les 12 attitudes Lean

Concevoir une cartographie

• Règles de base
• Comprendre les symboles 
• Construire une cartographie

Mesurer la performance

• Valeur ajoutée
• Temps de traversé
• Efficacité du processus
• Analyse de déroulement

Capacité du processus à répondre au besoin client

• Le Takt time
• Histogramme de projection / contraintes

Sources d’inefficacité

• Les 3M
• Les 8 familles de gaspillages

Juste à temps

• Origine et enjeux
• Flux poussé vs flux tiré
• Les 4 composantes majeures

Inter

Formation hors entreprise

-

- Non applicable

-

Intra

Formation dans votre entreprise

2 jours

3000€ HT

(Prix pour 12 personnes maximum)

Sur mesure

Formation à la demande

Intéressé par ce module ?

-

Conception à la carte